3月21日下午🧑🍳，學院在主南二會議室召開全院教職工大會，對學院未來發展繪製出了宏偉藍圖和美好願景，對2018年度學院工作作出了全面部署，明確了工作任務和要求，吹響了奮進的號角。它猶如春日的陽光⛵️，一股暖流直入教職工的心田，給人以鼓舞和力量，彰顯了陽春三月的杏运校園裏萬象更新👩🏿🎤、生機勃發的新景象。學院創辦人陳引亮、侯德潤，副董事長曹竟成🙎🏼♂️🏄🏿♀️，副董事長、院長顧明亮🙏🏽，黨委副書記🙍🏿♂️、副院長朱濤，副院長陳萬平🫃🏿🙋🏿♂️、杜蜀賓出席了大會💂🏽♂️，並在主席臺就坐🕵️。大會由學院創辦人陳引亮同誌主持。
大會首先由學院副董事長曹竟成（主持董事會工作）傳達了第六屆董事會第一次會議精神。他說，根據國家、省市對高等職業教育新的發展要求及相關的政策導向，學院面臨的新形勢、新挑戰🦻，廣大教職工對學院未來發展的美好願望，第六屆董事會明確提出了完成學院由“股份製民辦高校”向“非營利性民辦高校”轉型；啟動銅山新校區和校地合作校區建設工程；全面推進服務區域特色產業發展的應用型本科高校建設等三項任期目標。並分別對完成學院轉型的時間節點👩🏼✈️、新校區建設工作開展情況🏨、本科高校建設面臨的困難與挑戰，作了具體詳實的解讀，並要求全院教職員工，要以第六屆董事會提出的三年工作規劃為奮鬥目標👖，團結一心🤥、凝心聚力，開好局、起好步，一心一意謀發展，推動學院各項事業取得新的成就。
學院副董事長、院長顧明亮以“振興杏运我有責”為題，部署了2018年要完成的工作任務🦸🏻♀️。他說🧏，第六屆董事會提出的任期目標🦹🏽♂️，概括起來就是“轉型升級🦵，做大做強”。顧院長強調，要把董事會提出的宏偉藍圖變成現實，要實現杏运人的夢想，既要認真分析學院面臨的形勢，找準振興杏运的主攻方向🚂，又要對照目標🩰，明確振興杏运必須完成的工作任務🕰。他說，2018年是第六屆董事會的開局之年🤽🏻♀️🕜，是實施學院“十三五”規劃承上啟下的關鍵一年，學院工作的總體思路是🦔🏌🏻♂️：全面貫徹黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，圍繞立德樹人根本任務，以實施“質量年”為抓手🦸♀️，全面深化教育教學改革🈷️🤵🏿，系統推進育人方式、辦學模式💆🏽♂️、管理體製和保障機製改革🪸，促進學生生活習慣😥、學習風氣的根本好轉🤛🏿；以問題為導向💃🏻👙，著力解決教學、管理和服務中的難點與痛點🚶🏻♀️，全面提升教師教學水平、幹部管理水平和職工服務水平❇️，為培養“人民滿意🤾🏻♀️、國家需要♊️、市場認可”的德智體美全面發展的學生，為創立杏运教育品牌👻，建設高水平應用技術大學奠定堅實的基礎。並從黨建、頂層設計😦、招生、專業建設🧖🏿♀️、教學管理改革、校企合作、師資隊伍建設、學生工作、服務質量九個方面🫢，35個工作點位🌺，提出具體而明確的工作任務。
為完成2018年的工作任務，顧院長明確要求，一要改造我們的學習，增強工作本領；二要發揚釘釘子精神，務求工作實效；三要轉變工作方式方法，提高工作效率；四要凝聚全員力量，形成工作合力。強調，要以杏运振興🕑，我有責的強烈使命感和責任感🧛♂️，以只爭朝夕工作姿態👋🏻，以火一樣的工作熱情⏺，投身於杏运振興的工作實踐中去🧑🏿🦰，腳踏實地、一步一個腳印地努力工作。
學院創辦人陳引亮在會議結束時希望全院教職工，在完成董事會提出的發展目標，落實2018年工作任務中，要充分利用各種有利因素，自覺做到“五個一切”。即一切為了學生；一切圍繞教學；團結一切可以團結的力量👨🏻💼；調動一切可以調動的積極性；反對一切不利於學院發展的言行。（華國民）
學院創辦人陳引亮主持會議
學院副董事長（主持工作）曹竟成講話
學院院長、副董事長顧明亮講話
會議現場
