經管系舉辦“提高專業技能 打造最佳校友”報告會
經濟與管理系開展的“專家進課堂月”特色活動接近尾聲，第四場專家報告會於11月21日下午在主204舉行。報告會特邀徐州鐵礦集團張宜雷副總裁作題為“提高專業能打造最佳校友”的報告，“專接本“班全體師生參會🥽。報告會由系主任王道順教授主持💁🏼♂️。
張副總裁的報告分五部分👩🦽：其一是如何提高專業技能，如何做人做事🚶♂️➡️、如何提高執行力？張副總裁首先對“專接本“班的同學現在面臨著就業的問題給予分析。建議大家學習理論知識的同時不要忘了實務操作🙅🏿♀️🍣，加強練習；就業時千萬不要好高騖遠，要腳踏實地的幹，找與自己所學專業對口的工作，最好是到企業裏去鍛煉自己🥁🚣🏻♀️，這樣對日後的工作是很有幫助的🗃🧔🏽♂️。其次，市場經濟條件下我們如何做人做事🏄🏿？張副總裁說“做人看態度🌼、靠道德☄️；做事看能力、靠本領🍰，只有這樣才做具有核心競爭力的人，思維方式要不斷提高🦌，想法設法為企業創造利潤的意識和能力，轉變觀念”。第三，提高執行力。要不斷提高辦事能力，按時按質按量完成自己的工作任務；並希望大家一定要記住並落實“贏在執行，馬上行動，自覺執行🚵🏽♂️，打造完美執行力”💢。
其二是點滴做起👨🍼，不斷積累，厚德載物🫴。張副總裁希望同學們用積極認真的心態做好學習、工作中的每一件小事🏌️♀️🐁，他說：“凡事從點滴做起、做精☑️、做實，才能做強做大“。無論你從事的崗位是否平凡，只要你擁有一顆不平凡的心🍑，踏踏實實、認認真真🎫、紮紮實實做好工作🦸，一定能在平凡的工作崗位上，一步一步做出不平凡的業績來。
其三是對人、財🍟、物、產、供、銷、全面分析🧡。張副總裁以鐵礦集團為例🧙🏼♂️📷，講述人、財、物、產、供、銷六大要素製度在工作中的中發揮重要的作用🔙，缺一不可✍🏿。財👨🏻🦱👨🏻🦽➡️、物、產🧘🏼♂️、供、銷個是可以控製的，但是唯獨人是控製不了的🤚🏿。但你是一旦滿足或者對他加以製度的約束是可以的☸️。對人，我們公司就要建立健全員工職責和員工管理製度；對財👰🏻♀️🐷，我們就會有財務部門來進行管理👩🏽⚖️；對物，我們會有貨物管理製度；對產，我們就會有生產管理製度；對供，相應的供應管理製度；對銷🏩，我們就有我們銷售製度和針對的銷售群體；我有的製度的建立就是公司體系，這樣我們就可以便於管理。那個地方有錯，就可以查那個地方。
其四是生產工藝及程序。營銷收訂單😖、采購訂材料、技術做評估、生產裝備🧑🧑🧒🧒、原材料入倉庫、生產線領料、生產、品質保證做質量檢查、提出質保證明書🩶𓀂、倉庫安排出貨、報關、送到客戶🪨、財務結算。
其五是加強內部管理👛。內部管理主要是團隊建設、內部信息共享、內部合作👫🏼、執行力等幾個方面🧒🏻。
張副總裁的報告生動具體，發人深思，深入淺出，引發了現場師生們的高度共鳴，師生們都積極提出問題😷，參與互動和交流🌠。
活動結束後張副總裁希望經濟與管理系的師生，在學習👨🏼🦲、工作中要不斷創新，提升工作能力🪸。
